Les contenus opportuns et persistants méritent tous deux une place dans votre mix marketing de contenu financier. La quantité de chacun que vous créez au cours d’une période budgétaire donnée dépend beaucoup de vos objectifs commerciaux et de votre stratégie de contenu. Chez The Dubs finance le marketing de contenu
agence, nous proposons quatre considérations clés pour trouver le bon équilibre entre le contenu opportun et le contenu à feuilles persistantes.
Chaque marque financière a besoin d’un contenu permanent – une banque d’informations fiable et de qualité qui ne se démode jamais. Qu’il s’agisse de guides, de webinaires, de conseils ou de listes, vous les créez au fil du temps pour résoudre les problèmes les plus courants rencontrés par votre public.
Comme nous l’avons souligné dans un blog précédent, le contenu qui perdure est d’une grande valeur et est toujours utile pour éduquer votre public. Lorsqu’il est optimisé pour répondre aux questions les plus recherchées par les particuliers, vous pouvez créer de la valeur SEO et booster votre marque
autorité. Vous attirez également des backlinks.
Par exemple, LinkedIn Le Sophistiqué Marketer’s
Guide sur LinkedIn est toujours l’un de leurs points de contact les plus importants pour la génération de leads, plus
cinq ans après sa première publication.
En revanche, le contenu en temps opportun – les mises à jour hebdomadaires du marché, les dernières statistiques ou les réponses aux alertes de nouvelles, peuvent être utilisés pour capter l’attention et étendre la portée lorsqu’ils sont partagés et amplifiés sur les réseaux sociaux. Réagir aux tendances, aux opinions et aux débats de l’industrie ou soutenir
vos nouveaux produits avec des ressources d’actualité peuvent aider à générer du trafic et des prospects en peu de temps.
Alors, comment décidez-vous du temps et du budget à consacrer à chacun? Il existe une règle empirique qui dit que la plupart des blogs d’entreprise devraient avoir 80% de contenu permanent et 20% de contenu opportun, ce qui est raisonnable. Mais vous savez ce qu’ils disent sur les règles… Voici quatre
considérations pour vous aider à prendre une décision qui répondra aux besoins spécifiques de votre entreprise.
1. L’objectif de votre stratégie de contenu
Quels sont vos principaux besoins commerciaux et clients? Quels sont les objectifs clés de votre stratégie de marketing de contenu? Si vous recherchez de nouveaux publics
par exemple, puis dessinez-les avec du contenu basé sur des événements saisonniers et des sujets très fréquentés, par exemple, les mouvements des marchés boursiers ou les hausses de taux d’intérêt. Assurez-vous de donner à votre contenu un point de différence par rapport au déluge inévitable de contenu
le même sujet.
Si la fidélité à la marque est un objectif majeur, une série de guides ou de vidéos conviviaux et complets peuvent convaincre les clients dès les premières étapes de leur parcours d’achat.
2. L’expertise de votre public
Si la plupart de vos lecteurs ou téléspectateurs sont déjà bien informés, par exemple, si vous traitez avec des investisseurs institutionnels, par exemple, un contenu opportun sera probablement plus pertinent. Donnez-leur les perspectives de vos experts sur les tendances ou les performances du marché.
Le contenu à feuilles persistantes est généralement plus approprié pour communiquer des principes statiques plus basiques pour les débutants.
3. Votre budget
Si votre budget est limité, mettre plus de feuilles persistantes dans le mélange vous aidera à dépasser votre poids. La grande chose au sujet du contenu intemporel est que vous pouvez amplifier un élément de contenu plusieurs fois – au cours des mois, voire des années. Il y a toujours de nouvelles personnes
rejoindre votre public pour qui il sera frais, et d’autres qui ont peut-être manqué le message d’origine.
Cela vous donne une raison valable de pousser les gens vers votre site Web et donne à votre responsable des médias sociaux plus de viande à hacher dans son calendrier de publication.
Une chose à garder à l’esprit avec le contenu à feuilles persistantes est que souvent les sujets vraiment intemporels ont été faits à mort par vos concurrents. C’est votre travail de proposer une rotation qui vous est propre et qui correspond à votre stratégie de marque; et de mettre à jour les aspects de
le contenu à mesure qu’ils deviennent obsolètes.
4. Votre équipe de contenu / votre équipe de conformité
Si vous avez des écrivains ou des experts en interne qui se tiennent au courant de ce qui se passe dans le monde et qui peuvent répondre rapidement aux événements ou aux nouvelles avec un contenu qui reflète la perspective unique de votre organisation, alors vous êtes en mesure de développer le contenu d’actualité
et bénéficiez de ces avantages: engagement, crédibilité dans votre secteur, et même médias gagnés. Mais seulement si votre équipe de conformité et de gestion des risques est en mesure d’approuver le contenu rapidement.
En fin de compte, vous obtiendrez les meilleurs résultats en expérimentant et en mesurant différents types de contenu. Une stratégie de marketing de contenu claire et une hiérarchie établie basée sur le contenu des héros, des hubs et de l’aide sont extrêmement importantes pour guider de telles décisions.